仓库主管的岗位职责

　　在学习、工作、生活中，很多地方都会使用到岗位职责，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。那么岗位职责的格式，你掌握了吗？以下是小编精心整理的仓库主管的岗位职责，欢迎阅读与收藏。

仓库主管的岗位职责1

　　1、负责仓库整体日常工作的按排。

　　2、仓库的工作筹划与进度控制，合理调配人力资源，对仓库现场各个工作的监控。

　　3、与公司其他部门的沟通与协调。

　　4、参与公司宏观管理和策略制定。

　　5、现场管理的`督导、6S推行情况、目视化管理执行情况。

　　6、审订和修改仓库的工作操作流程和管理制度。

　　7、对下属员工进行业务技能培训和考核，提高员工素质和工作效率。

　　8、与业务部及生产部门沟通确认例外事情。

　　9、与相关部门确定工作接口和业务交接标准。

　　10、接受并完成上级交代的其它工作任务。

　　11、签发仓库各级文件和单据。

仓库主管的岗位职责2

　　1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理，协调部门与各职能部门之间的工作。

　　2、负责分配仓管员的`日常工作，使日常工作做到高效、准确、有序。

　　3、负责组织仓库盘点工作，确保卡、账、物一致。对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。

　　4、负责监督处理不良物料和呆滞料。对各仓库、收发区进行现场监督管理、6S的推行状况、目视化管理的执行状况并进行检查记录。

　　5、接受并完成上级交办的其他工作任务。

仓库主管的岗位职责3

　　1、定期进行仓库盘点，确保库存数据的'正确性;

　　2、根据部门每月工作计划，带领督促员工完成目标任务，对执行情况进行跟踪检查;

　　3、做好现场管理工作，及时排查各种隐患;

　　4、组织人员对仓库环境及设施进行日常清理和维护，对出入库货物进行安全质量检验;

　　5、根据企业对货物的需求情况和仓容设定的安全库存量，及时提出库存预警;

　　6、对积压在仓库的货物及时提出处理意见，并通知相关部门及时处理;

仓库主管的岗位职责4

　　1.配合部门经理制订部门年度、季度、月工作计划;

　　2.汇总部门相关经营工作数据，针对工作中存在问题提出改进报告;

　　3.拟订公司联合广告计划表，公司展会的筹备策划跟进，报部门经理审定;

　　4.办理广告发布及市场推广活动相关业务审批手续;

　　5.按期推进展会、广告投放计划，跟踪执行情况;

　　6.针对活动制订具体流程，安排相关人员、车辆及宣传展示物料，协调现场工作，监控活动进度;

　　7.监控展会及广告发布效果及活动执行流程，进行效果评估反馈;

　　8.对公司促销品制订采购计划，进行促销品采样、询价，确定货品规格及采购渠道;

　　9.定期对公司品牌形象、物料制作规范进行检查督导，协助所属分公司规范企业形象识别标准，整合传播统一性;

　　10.监管公司网络营销、网站运营工作，提供合理改进建议;

　　11.完成上级领导临时交办的工作;

仓库主管的'岗位职责5

　　1、仓储部主管岗位职责

　　1.1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理，协调部门与各职

　　能部门之间的工作。

　　1.2、负责制定和修订仓储作业程序及管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准。

　　1.3、制定仓库工作方案。制定本月工作方案，总结和分析上月部门工作状况，带领督促员工完成目标任务。

　　1.4、负责安排仓管员的日常工作，使日常工作做到高效、精确、有序。1.5、仓别要合理化布局和管理，负责制定各

　　仓别的仓位的规划。标识、防火、防盗、防潮及物料的精确性管理标准。

　　1.6、负责组织仓库盘点工作，确保卡、账、物全都。

　　1.7、对仓库人员进行工作指导、业务学问培训。

　　1.8、定期对仓库人员进行考核。

　　1.9、负责监督处理不良物料和呆滞料。

　　1.10、对各仓库、收发区进行现场监督管理、6S的推行状况、目视化管理的执行状况。

　　2、岗位职责

　　（一）负责仓库的管理工作

　　1．建立科学的仓库物资管理制度；

　　2．建立科学合理的.库存储备标准；

　　3．负责工作现场指导；

　　4．负责5S工作效果，做到仓库成品及半成品区域标识的摆放整齐；

　　5．负责对库存呆滞品的报警；

　　6．负责库存物资的安全，对于发觉的问题应作尽快的处理。

　　（二）帐实相符的稽查

　　1．负责依据操作流程完成出入库及库存管理,确保库存数量的精确性；

　　2．做好材料、配件的消耗统计；

　　3．对库房各种货物的库存，摆放位置做记录，监督盘点工作，做好年度资产清查。

　　（三）做好仓库成本掌握。

　　（四）负责提高仓库各利用率。

　　（五）负责与其他部门的沟通，解决跨部门合作问题。

　　（六）负责公司仓库管理工作的汇报以及编写仓库每月的各类报表。

　　（七）负责做好部门下属员工的培训工作和思想教育工作，增加部门的工作效率和分散力。

仓库主管的岗位职责6

　　1.提前5分钟到岗，准备上班的工作。

　　2.根据前日工作计划，安排本部门当日工作。

　　3.仓库主管接到采购的《物料采购跟踪表》在二个班时间内提供仓库物料的库存给采购（包括物料名称，颜色、数量等），便于采购进行采购料的库存给采购（包括物料名称，颜色、数量等）便于采购进行采购，物料时下采购定单，在提供物料库存量时要对所提供的进行签名确认物料时下采购定单；以确保数量无误。

　　4.同时在下新生产指令单时，提供库存物件信息，供采购与跟单就物料、同时在下新生产指令单时，提供库存物件信息，供采购与跟单就物料是否可以替代作选择。是否可以替代作选择。

　　5.根据《物料采购跟踪表》签收采购回来的物料，对于进仓的材料根据、根据《物料采购跟踪表》签收采购回来的物料，生产指令单核对款号、颜色、材质，并核对送材料单上的款号、颜色、生产指令单核对款号、颜色、材质，并核对送材料单上的款号、颜色、数量与实物是否相符，确认无误后签名，并交仓库文员入账，再交财数量与实物是否相符，确认无误后签名，并交仓库文员入账，务部，务部。

　　6.根据采购《物料采购跟踪表》对于需外发加工的材料，仓库根据所需、根据采购《物料采购跟踪表》对于需外发加工的材料，对于需外发加工的材料，数量进行准备，数量进行准备，备好与出库单一起交采购，备好与出库单一起交采购，采购将进行安排外发加工。采购将进行安排外发加工。

　　7.接到计划部的生产通知单，接到计划部的生产通知单，仓库要提前备料，仓库要提前备料，备好料后根据生产时间，备好料后根据生产时间，通知本厂生产小组的收发或外加工厂来领料。对于未按通知本厂生产小组的收发或外加工厂来领料，对于未按《物料采购跟踪表》上的时间到的材料，仓库要跟催采购，并在料到时及时补发，并在料到时及时补发。

　　8.对于本厂与外加工厂所要求补料的，一定按照补料的流程处理，属于、对于本厂与外加工厂所要求补料的，一定按照补料的流程处理，的要经过审批签名工作失误或超过损耗率3%的要经过审批签名后方能补料。对于所需换的要经过审批签后方能补料。料的按相关规定与方式进行更换。料的按相关规定与方式进行更换。

　　9.根据相关要求与流程配发版房所需物料；根据相关要求与流程配发版房所需物料。

　　10.负责对仓库物料存放进行规划，分区、分类、分款、分色存放，帖上、负责对仓库物料存放进行规划，分区、分类、分款、分色存放，标签。存放时做到防潮、防尘、防晒，防火，防盗。标签。存放时做到防潮、防尘、防晒，防火，防盗。

　　11.对仓库中存放物品定期检查，防止变质；根据物料的使用情况分出常、对仓库中存放物品定期检查，防止变质；用料、呆料、半废品、及废料，要分类存放，对于废料定期申请处理。用料、呆料、半废品、及废料，要分类存放，对于废料定期申请处理。

　　12.协助财务部对仓库的.盘点工作；根据具体情况定期进行内部抽盘或者、协助财务部对仓库的盘点工作；根据具体情况定期进行内部抽盘或者全盘。全盘。

　　13.按生产通知单进行发料，发料时应保证款号、颜色、数量等的正确，按生产通知单进行发料，发料时应保证款号、颜色、数量等的正确，并办理相关出库手续，并让文员按领料单入账，单据当日交财务部。

　　14.并办理相关出库手续，并让文员按领料单入账，单据当日交财务部。

　　15.负责处理各部门所退物料，记录下物料的款号、颜色、数量与材质等信息，建立档案以备再次利用；信息，建立档案以备再次利用。

　　16.安排、指导与监督下属的工作；面试本部门应聘者。

　　17.负责对仓库物料的摆放、清洁卫生、安全等管理工作。

　　18.每日下班前总结当日工作，并计划次日的工作。

　　19.每周一总结上周的工作，计划本周、下周的工作计划，并参加例会。

　　20.每周二早上应向下属落实本周的工作任务，安排本周的具体工作，宣传公司的规章制度与企业文化。传公司的规章制度与企业文化。

　　21.在计划部的领导下，安排与管理仓库工作。根据仓库主管的职责行使对本部门的管理权力。

　　22.完成上级临时交办的事务与工作。

仓库主管的岗位职责7

　　仓库是公司重要的财产保障部门，也是公司货物的配送中心和成本掌握阀，它连接着采、供、销，是公司经营活动不行缺少的一环。为了加强仓库主管的工作责任心，制定本岗位职责：

　　1、全面把握各厂家、各系列产品库存状况，依据市场销售进度，准时反馈市场供求状况；

　　2、严格把好商品入库质量检查关，对商品入库实行质量抽查制度，发觉质量问题马上与相关部门进行协商处理，不能处理的报告相关领导；

　　3、商品存放应当按品名、厂家、规格、型号、批次分类进行，协作销售部门实行先进先出的原则，避开产品过期失效损害公司利益；

　　4、负责支配监督仓管员的日常工作，搬运过程中轻拿轻放，当心谨慎。督促仓管员做好各类台帐，入库验收员、质检员对商品的进仓、验货、入帐做到精确无误，以便统计和核查；

　　5、准时与选购部门沟通厂方到货状况，并组织人员做好入库前的预备工作，准时与选购部、仓管员核对产品出入库纪录，对商品的出入库要准时记录，登记入帐，做到帐帐相符、帐卡相符、账物相符，发觉问题准时向上级反馈；

　　6、督促仓管员协作财务、办公室定期对仓库库存产品盘点清查，发觉帐、物不符时，查明真相，提出调整方案上报公司领导处理，并依照公司的处理看法进行调整；

　　7、负责部门员工当天工作支配，并定期对仓管员、搬运工人进行业务培训和岗位考核；

　　8、刻苦钻研业务学问，全面了解各厂家各系列产品的保管养护方法，对库存商品进行统筹支配，合理布局，最大限度的利用仓库的存储功能，达到有效管理仓库的目的；

　　9、严格执行公司制定的出入库管理规章制度，仔细做好商品的`出入库复核工作，全部进出仓库的商品均须有相关责任人签字；

　　10、准时做好工作总结报告，快速、照实、精确反映工作状况和工作中遇到的问题，乐观提出合理化建议。以身作则，以正确的工作方法，乐观负责的态度处理仓库日常工作；

　　11、关怀、爱惜、团结下属员工，解决下属员工的困难和问题。发扬团队精神，发挥团队力气，带领下属员工做好仓管的工作。对于下属员工违反公司规章制度要准时做出处理；

　　12、负责对仓库进行分区管理，各类商品要分区放置，摆放整齐，做好标识，井然有序；对滞销、效期和不合格产品向公司提出处理看法；

　　13、做好仓库安全防范(防火、防盗、防破坏)工作，保证公司财产的安全；督促做好仓库的清洁卫生工作，制造良好的工作环境；

　　14、制定仓库管理制度，并依据相关制度对下属人员进行考核、奖惩；

　　15、协作公司其它部门开展工作。

仓库主管的岗位职责8

　　1、对公司电商发货仓储负全责，全面协调和规范仓库发货的日常运作，处理各项突发事情，确保电商仓仓库货物的安全、库存信息准确及配送能力；

　　2、制订并执行电商分仓仓库工作计划，改善仓库管理，实现工作目标；

　　3、协调和管理发货仓，配合公司其他相关部门的`调度计划，保证仓库的收发货能力和优化存储效率；

　　4、定期组织对仓库仓储人员进行培训，培养及指导部门员工，提高员工工作技能并加强员工的集体荣誉感，提高其积极性。

仓库主管的岗位职责9

　　1、全面掌握仓库各厂家、各系列产品库存情况，根据商场销售进度以及业务部得采购计划进度，确保产品正常进出库房以及产品得完整性。

　　2、负责安排监督仓管员、搬运工人得日常工作，督促仓管员做好各类台帐，对产品进仓、验货等整理登记入帐工作(做到准确无误)，以便统计和核查;

　　3、及时与业务部沟通厂方到货情况，并组织人员做好接货准备。

　　4、及时与业务部、仓管员核对产品出入库纪录，对物品得出入库要及时验收、登记帐簿，做到账物相符，发现问题及时向上级反馈;

　　5、督促和配合仓管员定期对仓库产品盘点清查，发现帐、物不符时，找出原因予以调帐或上报公司领导处理;

仓库主管的岗位职责10

　　1、负责建立健全仓储及物流管理制度，并负责日常管理工作；

　　2、负责仓储运营管理，包括收货，上架，拣货，包装，发货，盘点，下架，退货等操作管理，协调与控制，物料计划及库存管理；

　　3、根据业务需要，制定并执行仓储中长期发展计划；

　　4、控制仓储成本，负责库存商品的'有效管控；

　　5、安全防损体系建立，控制和降低耗损；

　　6、负责作业流程的优化，保证产能和人均生产效率，能够妥善处理各类突发情况；

　　7、掌握物流各环节运作，并能监控数据变化，实时调整人力分配；

　　8、负责仓储团队建设与管理，激发团队激情；

仓库主管的岗位职责11

　　1。根据公司的生产销售能力，确定原材料及辅助材料的标准库存量；

　　2。监督下级人员进行进料验收质量及数量，发料记录管理；

　　3。对生产部生产的产成品、不良品和半成品分别进行入库处理；

　　4。生产部和销售部沟通，保障生产用原材料的库存供给和销售部发送产品所需的库存供给；

　　5。定期编制产品入库、出库及库存台账，送生产部和财务部；

　　6。组织人员保证材料库及成品库的仓储环境，确保库存产品或材料的.材质不变；

　　7。制定并实施材料库及成品库的管理制度和管理方法；

　　8。与生产部与销售部沟通，组织相关人员发货，并监督发货人员配齐辅助材料；

　　9。根据产品数量和性质选择合适的物流公司，提高自身议价能力；

　　10。排出货车使用单，合理组织公司的货车进行发货；

　　11。对未发货的合格产成品进行入库处理，及时入账并通知销售部和生产部；

　　12。对不良品进行合理处置。

仓库主管的岗位职责12

　　职责一

　　职责表述：负责日常出入库数量核对，做到准确、及时！人员工作安排

　　工作任务

　　1、仓库日常出入库存数量统计与核对；

　　2、物流人员的日常工作安排，做到合理化；

　　职责二

　　职责表述：负责各种物流数据的分析

　　工作任务

　　3、新款的发放与跟踪及货源调配；

　　4、零售与库存数据的统计与分析；

　　5、各专卖店的特价处理工作的安排；

　　职责三

　　职责表述：负责仓库正常运转及物流整体宏观操作！

　　工作任务

　　6、不定期的对中心仓库现有库存进行有思路性掌控；

　　7、负责分公司库存结构控制与安排；

　　8、仓库卫生与安全，对外来人员的询问并登记；

　　9、代理商退换货的把关；

　　职责四

　　职责表述：托运部的'洽谈和运费的控制

　　工作任务

　　10、和托运部的沟通，保证货物准时安全到达；

　　11、每月和托运部对账结算，保证费用的合理性（到付和是否合同价位）；

　　12、托运部丢失货物及时沟通查询及赔偿；

　　职责五

　　完成领导交付的其他工作。

　　3仓储物流部主管岗位职责

　　1.根据公司的生产销售能力，确定原材料及辅助材料的标准库存量；

　　2.监督下级人员进行进料验收质量及数量，发料记录管理；

　　3.对生产部生产的产成品、不良品和半成品分别进行入库处理；

　　4.生产部和销售部沟通，保障生产用原材料的库存供给和销售部发送产品所需的库存供给；

　　5.定期编制产品入库、出库及库存台账，送生产部和财务部；

　　6.组织人员保证材料库及成品库的仓储环境，确保库存产品或材料的材质不变；

　　7.制定并实施材料库及成品库的管理制度和管理方法；

　　8.与生产部与销售部沟通，组织相关人员发货，并监督发货人员配齐辅助材料；

　　9.根据产品数量和性质选择合适的物流公司，提高自身议价能力；

　　10.排出货车使用单，合理组织公司的货车进行发货；

　　11.对未发货的合格产成品进行入库处理，及时入账并通知销售部和生产部；

　　12.对不良品进行合理处置。

仓库主管的岗位职责13

　　1、管理仓库运作团队，确保收货、包装、发货等作业及流程正常进行；

　　2、执行和完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程，提高效率，降低成本；

　　3、科学管理货品库位，保证仓库的使用率；

　　4、有效配合公司整体业务运作需求；

　　5、监督执行盘点工作和结果分析，并提出改进方案。

仓库主管的'岗位职责14

　　1、听从领导，遵守各项规章制度。

　　2、负责仓库日常管理工作。

　　3、依据实际工作状况，乐观提出经营和管理的合理化建议。

　　4、按仓库规定收发料。

　　5、物料进仓入库，仓位的筹划与正确的摆放。

　　6、仓库的安全工作和物料保管防护工作。

　　7、作业单据的正确开制、确认与交接。

　　7、每日物料明细账目的'登记。

　　8、盘点工作的详细按排执行与监督。

仓库主管的岗位职责15

　　一、目的：规范仓库主管工作内容及岗位职责，切实履行管理职能。

　　二、范围：仓库主管。

　　三、责任：仓库主管对自身职能负责。

　　四、内容：

　　1.在部门经理的.领导下，负责仓库物资收、发、存管理。

　　2.负责对各仓管人员进行行政、业务管理和定期进行业务培训、考核，并根据考核情况提出工作调整意见。

　　3.负责对仓管员进行业务指导、工作安排及工作检查、考核，并将考核结果报部门负责人。

　　4.定期对库房现场及帐、物、卡按gmp要求进行检查、整理，发现问题及时处理。

　　5.负责组织做好库房的清洁卫生和防鼠、防虫工作，定期对危险品仓进行检查，发现隐患及时整改。

　　6.协助、指导、督促车间做好物料领用、储存及退库工作。

　　7.按工作要求定期做好库存物料的统计报表工作，协助物料供应部门做好公司原材料、包装材料的供应工作，保证生产的顺利进行。

　　8.按要求定期做好库存物料的盘点工作。