工程部岗位职责

　　在社会一步步向前发展的今天，越来越多人会接触到岗位职责，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。那么岗位职责的格式，你掌握了吗？下面是小编精心整理的工程部岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。

工程部岗位职责1

　　1、在工程部主任的领导下，具体负责工程技术管理，参与编制并贯彻单位工程的管理方案。

　　2、编制并贯彻所负责专业的施工管理作业方案、计划、优化本专业设计，并为所负责专业项目提供技术检查督导。

　　3、保证所负责专业工作计划的实施，目标责任的落实。

　　4、保证施工项目的质量管理、检查与工程部领导保持一致。

　　5、执行相关规范和质量验收及评定标准，参与隐蔽工程验收和分部分项工程质量验收，参与单位工程交工验收。

　　6、保证所负责专业技术资料，原始资料的收集与整理的.完整，参与编制工程质量管理计划及目标标准。

　　7、检查施工单位按图施工情况，检查施工单位技术质量措施及安全措施的执行情况，进行现场验收，检评工作。

工程部岗位职责2

　　岗位职责：

　　1、负责工程部的日常管理工作。

　　2、配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作，提出合理化建议。

　　3、负责组织工程的招投标工作。

　　（1）对承包商、监理单位进行考察、评价。

　　（2）组织编制招投标文件，选择投标单位或进行邀标。

　　（3）组织投标单位进行现场踏勘和答疑。

　　（4）组织评标和开标工作，确定中标单位。

　　（5）参与合同谈判与合同的签定。

　　4、负责项目管理。

　　（1）负责项目的人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。

　　（2）项目的目标管理：对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整。

　　（3）对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。

　　（4）对施工过程中出现的重大问题进行决策和处理。

　　（5）负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。

　　（6）负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。

　　（7）对《施工组织设计/方案》重大技术措施和经济方案的初步审查意见审核。

　　（8）对工程中出现的`不合格处理方案进行审批，并对结果进行确认。

　　（9）组织竣工验收及移交。

　　（10）监督检查工程和项目文件资料的管理。

　　（11）负责各项目之间的资源调配，与工程管理相关各部门、单位进行沟通平衡。

　　5、负责工程监理的管理。

　　（1）对监理单位提交的《项目监理规划》进行审核。

　　（2）根据监理聘用合同对监理单位的工作进行监督检查和考核。

　　（3）对监理单位提出的工程实施与工程管理过程中的重要问题给予及时解决。协调其与相关单位之间的关系。

　　（4）负责监理费用控制与结算。

　　6、负责与设计单位协调

　　（1）参与设计单位的选择。

　　（2）参与设计方案的选择工作

　　（3）组织工程技术人员进行图纸预审。

　　（4）委托监理单位组织图纸会审，对会审中提出的共性问题和技术难题协调拟订解决办法。

　　（5）协调设计单位与相关单位之间的关系。

　　（6）对施工中各方提出的变更要求进行审查控制。

　　（7）对设计费用进行控制。

　　7、负责整个施工过程中各相关单位的协调。

工程部岗位职责3

　　岗位名称：施工员

　　隶属部门：工程部

　　直接上级：工程部经理

　　工程部员工的职责及要求

　　一．图纸阶段

　　1.工程部人员必须熟识各类设计、施工规范及相关规程；在接到项目图纸之后，必须了解设计意图。

　　2.工程部人员必须熟识加固类的相关图集；在接到项目图纸之后，明确图纸内容及范围、了解图纸含义。

　　3.工程部人员必须熟识山西、四川等省份的加固定额；在接到项目图纸之后，按照当地工程量计算格式或根据甲方需求计算出工程量。

　　4.工程部人员必须熟料掌握CAD制图；在配合经营人员的过程中，可以根据需要绘出简易图纸、方案图等。

　　二．项目勘察

　　无论何种项目，工程部在进场前必须进行场前勘察，达到能够设计方案并施工的标准。具体要求如下：

　　1.既有图纸项目

　　（1）工程部人员必须对现场进行实地勘察，熟识设计图纸内容，判断既有图纸的可行性；明确不便施工，不能施工的工程部位；明确现场与设计图纸不相符部位。

　　（2）如果由于及其特殊的情况导致工程部人员无法进行现场勘察，那工程部人员有权并必须要求经营人员提供详尽的，复核工程部勘察要求的现场图文、影像资料。

　　2.无图纸项目

　　（1）工程部人员必须明确了解并明确甲方加固意图，勘察现场判断甲方意图的可行性；发现现场对于可能施工的障碍并告知甲方及公司设计人员。

　　（2）工程部人员必须要求甲方提供加固部分原设计图纸，并对现场进行实地勘察，明确原设计图纸与既有建筑的.吻合性。

　　（3）对于实在没有原图纸的老旧建筑，工程部人员必须实地测量，绘制符合设计人员要求的原建筑图纸，尽量充分地了解原建筑的结构、配筋等信息，保证设计人员可以根据以上数据计算方案并绘制图纸。

　　（4）如果由于及其特殊的情况导致工程部人员无法进行现场勘察，那工程部人员有权并必须要求经营人员提供详尽的，复核工程部勘察要求的现场图文、影像资料。

　　三．项目施工阶段

　　1.进场三天内弄清楚甲方项目总负责人、总监理工程师、现场监理员等人员的全名、电话。与监理沟通好资料做法。

　　2.进场3—7天后请监理、甲方吃饭（最好是中午时间），具体情况根据项目大小、请示公司领导后再定。

　　3.内部资料：技术交底、安全交底必须到位。小项目需要施工队长签字，大项目则需要细化落实到施工工班长的签字。保证施工的质量、安全责任到人。

　　4.外部资料：对于报给甲方和监理的技术资料和经济资料，必须及时做及时签；如果是由于工程部原因导致的资料未完成给公司造成损失，公司将追责责任人，并酌情扣除责任人该项目的项目奖金。

　　5.施工日志必须如实、详细记录施工现场每天的实际情况。

　　6.施工组织设计进场时报甲方、工程部经理各一份。计划工期在进场后三天内与施工队长排出，并作出横道图或网络计划图报甲方、公司。

　　7.涉及到隐蔽工程验收的资料必须在隐蔽之前找监理验收、签字，若有特殊情况可以签现场报验单（注明日期、工程部位、自检合格、监理意见以及签字）。

　　8.施工中若出现非我施工方原因造成的停工、工期延误（超过两天以上）现象，及时找甲方、监理签证工期延期资料。

　　9.回款问题：进度款以现场施工员为主，如回款不及时，请甲方签延期证明，该问题需要及时与负责该项目的业务人员联系。

　　10.竣工：及时完善资料、检查回款问题，并做好完善的影像资料（详细到每一道施工工序必须要有照片以及视频资料）。如果未达到要求，按比例扣除该项目的项目奖金。

　　11．工程部人员必须熟知《混凝土结构加固施工规范》《加固施工及验收规范》等规范、规程；在项目进场之前，熟练作出与实际相结合的施工组织设计、施工方案。

　　12．在项目进场后的施工准备阶段，工程部助理必须协助施工员作出合理的技术交底、质量交底、工期交底、安全文明施工交底。13.所有项目无论类型、无论大小，一律统一对待，落实“五保精神”（保进度、保质量、保安全、保成本、保服务）。

　　14.所有项目无论类型、无论大小，必须明确有效的项目例会制度：一天二小会，一周一大会。及时发现问题、解决问题；安排工作、检查工作。

　　15.项目竣工阶段

　　(1)工程施工结束后，施工员必须积极主动要求甲方验收。

　　(2)收过程所存在的问题，施工员必须即时提出合理可行的解决方案并在短期内解决，并要求再次验收，直至验收通过。

　　(3)过当天务必竭尽全力要求甲方及监理签署竣工报告等一切可以证明交工的文字材料。

　　(4)彻“完工既完事”的指导思想，保证彻底验收，不拖泥带水。

工程部岗位职责4

　　1、在公司总经理及副总的领导下，认真贯彻落实项目的建设计划和部门职责范围内的各项管理工作目标；

　　2、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定；

　　3、全面主持工程部的日常管理工作，按计划组织实施项目的工程建设，对项目的工程建设进行全面管理；

　　4、参加与承包商、供应商的合同洽谈、队伍考察等准备工作；

　　5、参加工程相关的施工招投标工作,起草与工程相关的合同；

　　6、负责项目施工过程中对设计、监理、施工等单位的总体协调、调度指挥和管控工作；

　　7、参加工程相关的施工招投标工作,起草与工程相关的合同；

　　8、负责对各专业重要分项工程、隐蔽工程的验收工作进行审核，负责审核各专业工程现场签证，达到签证及时，数据真实准确的.要求；

　　9、负责工程建设对外的联络、交往，化解矛盾，平衡关系，维护良好的建设环境；

　　10、按照相关合同对项目参建各方的工作进行全面督促检查，落实有关责任制；做好项目“三控一管”的监督和落实工作

　　11、负责组织人员审查竣工资料，组织单位工程竣工验收；

　　12、完成公司领导交办的其他工作。

工程部岗位职责5

　　岗位名称：调试部经理

　　岗位职责：

　　1、负责编制审核工程工程消防系统说明书，确定消防系统的施工图纸和编制消防技术档案资料；

　　2、负责编制火灾自动报警及联动系统技术作业指导书，并对工程工程施工作业进展技术交底；

　　3、负责组织、协调和监视〔除诺蒂菲尔设备〕消防报警系统厂家的工程工程消防系统编程和调试，确保编程的准确性；

　　4、组织本部门人员完成工程工程部诺蒂菲尔报警设备的`编程与调试工作；

　　5、负责组织完本钱部门的专业技术培训；

　　6、负责编程人员的工作的安排、监视、管理和考核；

　　7、完成领导交代的其他工作。

工程部岗位职责6

　　一、贯彻执行公司《质量手册》、《程序文件》和公司有关管理规定及建设指挥部和局指挥部下发的各项质量管理章程。

　　二、带领本部人员贯彻落实项目部的各项规章制度，协助总工程师完成全部技术工作。

　　三、主持编制质量计划、实施性施工组织设计、技术交底书，并实施、指导、监督、检查和控制施工工程中的`技术问题，工程竣工交付时，搞好评审验交工作。

　　四、协助总工制定标段内的施工计划安排及提报物资采购计划。

　　五、定期汇总标段内施工进展情景上报上级领导，并依据具体施工进展情景修改施工计划。

　　六、参与测量接桩、标高复测等工作，指导测量班组完善交接资料。

　　七、组织本部人员学习相关计划和设计文件，指导本部人员完成资料的整理归类备案并规范填写施工日志。

　　八、完成领导交办的其他工作。

工程部岗位职责7

　　1、主持工程部的管理工作，全面组织、监督、实施公司各工程项目的施工管理,确保项目计划进度、质量、安全和成本控制目标的'实现;

　　2、参与项目规划设计、结构及施工图纸设计审核，负责施工设计图纸会审和技术交底工作;

　　3、制订项目进度计划、材料计划，监督、控制、落实计划进度，完成工期目标;

　　4、审核施工组织设计及各专项技术方案，组织解决项目施工过程的技术问题;

　　5、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，参与竣工决算工作。

　　6、协调处理好同施工单位、其他合作单位、政府相关职能部门以及公司内部各部门的关系。

　　7、负责内部团队管理及人员培养。

工程部岗位职责8

　　一、岗位说明

　　直接上级：管理处经理

　　直接下级：工程维修人员

　　二、工作职责：

　　1. 负责审核小区住户装修申请；

　　2. 负责管理处公共设施完善、设备养护、室内维修工作的计划、组织、检查、改进工作；

　　3. 负责小区物业的验收和交接、全部工程资料的交接工作；

　　4. 负责工程维修人员岗位的确定及岗位职责的完善工作；

　　5. 负责制定小区房屋及公用设施年度检修计划和各项内部维修管理制度；

　　6. 组织编制设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准，并监督执行；

　　7. 负责及时处理各类工程维修信息，采取各种措施予以改进，并及时向经理汇报；

　　8. 负责小区改建、扩建项目的.工程施工组织工作及现场监督管理工作，及时办理工程竣工验收手续；

　　9. 负责监督小区各类设施、设备等的常规检查工作和重要维修养护工作，参与重大项目维修施工，保证维修质量，确保小区各类设施、设备保持良好的运行状态；

　　10. 负责审核住户维修收费项目和标准；

　　11. 制定工程维修工作计划，并对工作计划执行结果负责；

　　12. 制订本部门职员工培训计划，组织实施培训，评估培训效果；

　　13. 组织召开工程维修工作例会或专题会议，安排、指导下级工作，解决下

　　级工作中出现的问题；

　　14. 检查监督维修工作，指出不合格事项，跟进改善情况；处理维修工作中

　　出现的突发事件；

　　15. 组织本部门工作人员做好节约能源工作；

　　16. 申请本部门所需物资，验收采购回的物质质量，监督、检查维修仓库的

　　各项工作；

　　17. 组织人力、物力，及时完成住户提出的请修要求，为住户提供快捷、优

　　质的维修服务；

　　18. 负责管理处各类社区文化活动及接待活动中与工程维修相关的工作的

　　组织实施工作；

　　19. 负责工程维修工作的重要资料和质量记录的检查工作，按时汇总本部门

　　质量记录，每月3日前交资料室存档；

　　20. 编写部门季度工作总结报部门经理审核、汇总；及时将相关信息报信息

　　管理员；

　　三、沟通职责

　　(一) 外部沟通：

　　3.与顾客的沟通：与小区住户交流，及时回访 ,了解住户对工程维修工作的

　　4.与发展商、施工单位沟通及时与施工单位或发展商联系、协调，确保圆满

　　解决各类工程遗留问题。

　　（二）内部沟通：

　　2.定期组织工程维修工作例会，与各工程维修班组进行沟通，了解各班组工

　　3.与管理处其他部门沟通，对服务环节、人员调配进行协调，充分发扬团队

工程部岗位职责9

　　1、负责项目施工的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现；

　　2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证，主持设计过程中结构专业的方案优化；

　　3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的'监理工作实施监控；

　　4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，竣工备案手续；

　　5、负责开发项目的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作；

　　6、负责本部门团队建设管理，组织团队培训。

　　任职资格：

　　1、35岁以上，结构、土木建筑、工民建相关专业全日制本科以上学历，工程师职称，具有一级建造师证书；

　　2、具有五年以上房地产行业现场管理经验，叁年以上房地产或建筑工程行业同等职位相关工作经验，具有多个全历程地产项目操作的经验，有商业项目开发管理工作经验；

　　3、熟悉房地产开发、建筑与工程市场发展趋势，熟悉地产项目开发，策划，设计，招标，施工管理各环节；

　　4、掌握质量、成本及工期控制等管理手段，熟悉工程报建及政府部门竣工验收程序；

　　5、熟悉现场施工管理，设计变更，成本控制，采购，质检，项目进展等内容，对电气，空调，消防，土建，装修等知识有较深刻了解；善于把控施工进度，施工质量，施工变更；

　　6、具备组织、管理、指导和实施大型工程项目各阶段设计、审核能力，能组织解决相关项目在设计和工程实施中发生的相关重大技术问题；

　　7、沟通、洽商与协调能力强，熟练使用cad制图软件，掌握项目管理知识，编制网络进度图或横道图；

　　8、熟悉项目的预算及项目成本控制、洽商办理；

　　9、熟悉项目的合同管理；

　　10、有较强的文字水平及语言组织能力；

　　11、为人正派、工作认真、积极主动、具有团队协作精神。

工程部岗位职责10

　　1、协助组织制定新开发项目招商计划,并按照设计进度要求及时组织提供和确认各个业态的落位、品牌和技术条件;

　　2、协助监控项目业态规划、品牌落位方案的落实及招商进度完成情况,督办审核下属商管公司所负责的各业态的招商变更,确保项目按期开业;

　　3、制定年度招商工作计划表目标并有效分解;

　　4、跟踪管理日常招商活动,确保工作按计划推进,并保障公司招商目标的达成;

　　5、负责公司商业项目战略品牌、主力店商户的招商及管理工作;

　　6、负责公司战略合作品牌和主力店商户的拓展和日常关系维护、定期回访及经营状况追踪;

　　7、会同运营管理部协调处理工程建设过程中因战略品牌、主力店招商需要或管理优化而发生的设计变更及调整等事项,并跟踪落实;

　　8、根据上级领导指示及项目实际租金情况,进行各项所需租金测算方案;

　　9、负责组织、审查招商合同的签订,租金结算,租赁面积的确定及各区域面积核算等工作,确保签约环节无误差率;

　　10、协助组织实施与营销部、设计部、工程部等的业务对接;

　　11、及时了解市场政策与商户动态,并配合营销企划等各部门实施各类经营管理活动;

　　12、确保部门间协作顺畅,保障公司工作目标的整体推进。

　　1、协助组织制定新开发项目招商计划,并按照设计进度要求及时组织提供和确认各个业态的落位、品牌和技术条件;

　　2、协助监控项目业态规划、品牌落位方案的落实及招商进度完成情况,督办审核下属商管公司所负责的各业态的招商变更,确保项目按期开业;

　　3、制定年度招商工作计划表目标并有效分解;

　　4、跟踪管理日常招商活动,确保工作按计划推进,并保障公司招商目标的达成;

　　5、负责公司商业项目战略品牌、主力店商户的招商及管理工作;

　　6、负责公司战略合作品牌和主力店商户的拓展和日常关系维护、定期回访及经营状况追踪;

　　7、会同运营管理部协调处理工程建设过程中因战略品牌、主力店招商需要或管理优化而发生的'设计变更及调整等事项,并跟踪落实;

　　8、根据上级领导指示及项目实际租金情况,进行各项所需租金测算方案;

　　9、负责组织、审查招商合同的签订,租金结算,租赁面积的确定及各区域面积核算等工作,确保签约环节无误差率;

　　10、协助组织实施与营销部、设计部、工程部等的业务对接;

　　11、及时了解市场政策与商户动态,并配合营销企划等各部门实施各类经营管理活动;

　　12、确保部门间协作顺畅,保障公司工作目标的整体推进。

工程部岗位职责11

　　岗位职责：

　　1、负责项目工程部的全面管理，带领部门人员完成部门绩效任务指标：

　　2、负责公司暖通项目（变风量空凋）的售前支持，包括设计，投标，预算，审核等管理工作；

　　3、组织对外工程项目承揽，项目跟踪，现场管理；

　　4、负责竣工工程的设备和运营维修保养；

　　5、控制和监督项目施工质量，交期，成本，安全；

　　6、负责部门团队建设，对人员进行合理调控与管控。

　　任职要求：

　　1、年龄30—46岁，暖通相关专业优先，统招本科；

　　2、一级建造师证或者高级工程师资格；

　　3、7年以上大型项目暖通空凋系统设计，施工管理经验；

　　4、5年以上部门经理任职经验，可独立带领施工队伍，管理施工全过程，协调现场的.各项工作；

　　5、较强的团队领导能力和沟通协调能力，性格稳重，干练果断。

工程部岗位职责12

　　岗位职责

　　1、为了保障酒店的正常营业需要,特制定本岗位职责。

　　2、熟练掌握各种设备设施的操作程序,准确判断各种设施的机械故障,尽能力及时修复使用。

　　3、作好各种设备、设施的各种日常维护、保养和月检工作。

　　4、每日作好日常巡视检查工作四次以上,结合部门的.报修情况完成当日的报修任务。以酒楼维修为重,员工宿舍为辅的原则为工作重心,作好每日的安全登记工作。

　　5、及时向上级报告酒楼机器、水、电、气等相关重点要害部位的突发应及处理情况,作出事故原因的分析各责任的划分。

　　6、填写好各部门材料消耗情况、数量,提前作好各配件材料的准备工作。维修工作完成后,必须请相关部门人员签字确认材料消耗的数量。

　　7、做各种维修工作时,注意别的吊顶、墙面各作好相应的保护措施。完成工作后作出初步的卫生清理工作,并向上级汇报维修后的工作情况。

　　8、休假期间先作工作交待、交接,清楚各维保单位的负责人姓名和电话号码,外来维修人员到场后,必须跟进维修事宜。

工程部岗位职责13

　　1、对班组和员工的工作经常进行总结，向经理提出奖惩意见。

　　2、每日下班前对各机房、库房、工作间进行检查，布置值班任务和要求，检查灯、门是否关好，设备是否按规定关闭，有无事故隐患。

　　3、关心员工的工作、生活和思想情况，做好员工的'思想工作。

　　4、制定本部工作计划、重大维修保养计划、备件购进计划，各类施工计划，并认真负责实施。

　　5、配合策划部、节目部搞好各类装饰布置。

工程部岗位职责14

　　工程部部长岗位职责岗位介绍如下：

　　1、在公司总经理的领导下全而负责工程部的日常管理工作及项目工程建设的管理工作，依照国家规左的相关法律法规政策、公司规左的相关制度条款，按照程序流程及时的、有质量的完成工程建设工作；

　　2、做好工程项目开工前的准备工作，根据施工合同、建设单位与监理单位的要求，再依照工程项目的实际状况，协助建立工程项目的技术管理体系，拟启管理制度并进行规范完善、充分了解本部门的人员并根据项目的需求确左不同岗位不同工作人员的职责，根据不同员工的`特长安排到适宜的岗位上，做到分工明确，人岗匹配，有效的进行项目管理工作；

　　3、负责对工程项目中进行沟通协调管理与控制工作，协调好各个部门、以及各个施工单位之间的沟通工作，制泄工程项目所需要的各项技术标准以及规范标准并负责贯彻落实，正确规范管理项目；

　　4、参与设计文件和图纸的审核工作，并组织相关的施工调查工作，搜集相关的工程项目的天气、交通、地址等等调査的撰写以及交接桩工作；

　　5、负责组织相关专业人员对项目施工设计与重点工程编制相关的施工方案，并对施工项目中的重点施工程序、特殊工序给予相关的作业指导；

　　6、对于参与工程建设相关的技术人员、管理工作者和作业人员组织系统的项目工程资料交底和学习工作，并监督与掌控项目执行的进度状况合理分配施工项目的劳动力以及各项资源材料配置；

　　7、开务例会或是专题会议，修正检查工程建设的状况或是评价建立工作；

　　8、组织相关人员搜集相关的技术总结资料或是编写相关的工程资料，参与公司工程科研项目的科技研发等工作；

　　9、负责组织相关的工作人员搜集与编写相关的竣工资料、做好整理组卷工作，并处理好移交竣工资料、竣工验收等相关事宜；

　　10、对于交工后的项目，定期进行回访工作，并对反映的工程问题及时有效的进行报修处理工作；

　　11、以身作则，领导好部门员工开展项目工作，并对员工开展工作的状况进行了解与指导、塑造一支优秀的项目工程团队，培养强烈的工作职责感与优秀的职业素质沉稳的完成各项工作。

工程部岗位职责15

　　1、工作指导，检查，帮助部门经理做好班组管理工作；

　　2、贯彻执行酒店总经理的指示，负责工程部的全面工作，直接对总经理负责。

　　3、有高度的责任感和事业心，仔细钻研技术，讲求质量，做到精益求精。

　　4、负责酒店工程修理和技术的组织、指导及管理工作。负责酒店设备设施的安装验收、平安运行、修理保养和房屋修缮等管理工作。 5、制定设施更新、改造工程方案，抓好技术革新、技术改造工作，并组织实施。同时，乐观落实对外承包工程项目，努力完成工作指标。

　　6、审查编制设备修理方案及设备的月、季、年度保养的周期方案，并做好督促、检查、落实工作。

　　7、负责对工程部全部人员的调配和管辖。协作人事培训部门做好设备使用操作方面的技术培训工作，发挥和调动部门员工的乐观性，并按有关制度做好考核、考勤及奖惩工作。

　　8、制定各种设备的.操作规程，坚持员工未经培训合格不能上岗的原则，以确保设备的平安运行，促进设备管理、设施保养的标准化、程序化和规范化。