区域经理岗位职责

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区域经理岗位职责【共15篇】  在日新月异的现代社会中,很多情况下我们都会接触到岗位职责,岗位职责具有提高内部竞争活力,更好地发现和使用人才的作用。一般岗位职责是怎么制定的呢?下面是小编整理的区域经理岗位职责,欢迎阅读与收藏。区域经理岗位职责1  1、了解嘉兴……

区域经理岗位职责【共15篇】

  在日新月异的现代社会中,很多情况下我们都会接触到岗位职责,岗位职责具有提高内部竞争活力,更好地发现和使用人才的作用。一般岗位职责是怎么制定的呢?下面是小编整理的区域经理岗位职责,欢迎阅读与收藏。

区域经理岗位职责1

  1、了解嘉兴市场布局,系统地开展市场及消费者调查,分析竞争对手现状。

  2、具备独立开发空白市场的能力,对加盟商和代理商进行评估并与加盟商进行合作谈判以及签订合同,确保落实到位。

  3、帮助加盟商拓展销售渠道,挖掘其潜在的市场,指导加盟商选择店铺,并要及时考察和评估备选店铺,确保开店的质量。

  4、定期拜访加盟商,增强双方的'沟通,并要与加盟商保持良好的合作关系。

  5、充分掌握加盟的市场信息以及客户的相关动态,并随时向总部汇报情况。

  服装区域经理岗位职责

区域经理岗位职责2

  一、严格遵守法律法规和公司各项规章制度,执行公司战略,对公司主管负责并接受主管部门的监督。

  二、树立公司在市场部所辖区域内的品牌形象和利益,提高公司知名度。

  三、组织销售人员对空白市场进行开拓,增加有价值的客户数量。

  四、对客户进行管理,努力提升本区域内的.市场销售。

  五、组织市场部营销人员行使开发客户、培养客户、繁荣客户的职责。

  六、对市场部日常工作流程进行严格管理。

区域经理岗位职责3

  1.协助上级领导制定年度、季度、月度销售计划、销售制度及销售方案。

  2.制定区域市场的销售计划、销售方案和销售预算,以及贯彻执行企业销售制度和行为规范。

  3.收集和整理市场信息,并定期和不定期地向上级领导反馈

  4.负责区域市场的销售与管理,完成上级下达的任务指标。

  5.招聘、培养和选拔本区域人员,并进行监督管理。

  6.激励、指导和督察下属员工开拓市尝服务顾客和执行相关政策。

  7.按企业规定的`权限,审核与审批下属员工的销售费用,以及控制销售成本。

  8.组织召开各种销售会议,如年度销售会议、月度销售会议、日常例会

  9.负责本区域重点客户的谈判、维护等工作,促成与大客户的长期合作。

  10.根据市场动态,创新思维,及时分析、评估、调整或修正销售方案。

区域经理岗位职责4

  1、负责河南省豫北区域各市各县城各乡镇母婴渠道开发与维护。

  2、完成已合作经销门店每日、每周等相关巡店工作。

  3、完成上级交给的工作。

  任职资格:

  1、吃苦耐劳,有责任心。

  2、有销售工作经验。

  3、具有母婴渠道客户资源的'优先考虑。

  4、有较强的事业心,具备一定的领导能力。

  5、自己有车有驾驶经验优先考虑。

  6、可经常性省内出差

区域经理岗位职责5

  1、负责管理渠道网点相关信息,进行良好的渠道维护和开拓。

  2、负责每月按要求完成公司分配的.既定新增业务任务。

  3、负责落实和执行风险管理与合规要求。

  4、定期与合作客户进行沟通,建立良好的长期合作关系。

  5、负责公司品牌。业务政策宣传。

  任职资格:

  1、具有较强的服务意识和沟通技巧,具备基本的信贷。财务分析判断能力,表达能力强,具备良好的应变能力和抗压能力。

  2、需要适应不定时出差

区域经理岗位职责6

  OTC部及经理岗位职责 本文关键词:岗位职责,部及,经理,OTC

  OTC部及经理岗位职责 本文简介:OTC销售部门职责说明书部门名称OTC销售部部门编号部门编制5人制定时间负责人签字总经理审批部门组织架构图(指部门成员间的隶属关)OTC部经理区域代表区域代表业务代表业务代表部门职责(要做什么,最终应达成怎么样的结果?内容要高度概括,根据重要程度依次列出)一、负责实施完成公司既定的OTC市场推广营销

  OTC部及经理岗位职责 本文内容:

  OTC销售部门职责说明书

  部门名称

  OTC销售部

  部门编号

  部门编制

  5人

  制定时间

  负责人签字

  总经理审批

  部门组织架构图(指部门成员间的隶属关)

  OTC部经理

  区域代表

  区域代表

  业务代表

  业务代表

  部门职责(要做什么,最终应达成怎么样的结果?内容要高度概括,根据重要程度依次列出)

  一、负责实施完成公司既定的OTC市场推广营销任务目标。

  二、规范OTC销售管理:负责按照GMP及公司管理要求,建立健全公司OTC管理规章制度和工作流程,并严格按照规范要求组织开展OTC推广营销工作,确保公司OTC营销管理规范性。

  三、OTC团队建设:负责建立健全公司OTC营销团队,贯彻落实OTC销售部各岗位责任制和工作职责标准,高质量高效率完成部门工作任务。

  四、政策方案:根据公司经营发展及整体营销战略,负责组织制定符合公司产品OTC销售推广的策略、政策及可行性方案,报公司审批后实施。

  五、费用控制:负责公司OTC市场铺货、推广、促销费用预算,并严格按照批准要求做好费用控制管理工作,促进降低公司营销成本,达成效益最大化。

  六、信息收集:负责收集、整理、分析国家、地方及OTC市场的各项医药政策、法律、法规、政策走向,为公司营销决策提供参考依据。

  部门职责(要做什么,最终应达成怎么样的结果?内容要高度概括,根据重要程度依次列出)

  七、市场调研:负责进行公司产品与同类产品的市场调研与核查分析,随时掌握市场动态,及时调整营销策略、政策和计划,制订预防和纠正措施,确保公司利益不受损失。

  八、连锁、药店开发:负责做好全区各地连锁、大卖场、单体药店的年度协议、开发、铺货、发货、调配、回款、对账、促销、上量、店面包装的管理营销工作,有针对性地细化规范市场,以确保公司每一个产品都能得到主推,最快的占据市场份额。

  九、直供配送:负责公司产品发货直供药店、连锁的管理,市场以公司产品的直供模式为主,实施销售流向管理模式,统一规范市场。

  十、客户销售回款:负责按照合同条款进行发货、调配、回款、对账,收回市场产品所销售回款,建立销售回款控制和管理,确保公司按时收到销售款。

  十一、建立客户档案:负责根据各地区的药店开发,及时真实反馈市场销售和药店覆盖情况,建立OTC终端客户档案,完善药店ABCD分级管理。

  十二、终端维护:负责终端药店产品的价格维护,与公司产品相关连锁总经理、采购经理、采购员良好关系,确保公司产品的发货、调配、回款、对账的及时,市场推广与销售建立起样板药店、样板市场。

  十三、完成公司、总经理及分管副总授权的其他工作。

  部门责任(应承担怎么样的工作责任)

  1.对建立健全公司OTC销售部管理体制及规范执行负责。

  2.对公司产品OTC销售推广过程中的守法、守规负责。

  3.对公司产品OTC销售推广方案可行性负责。

  4.对医药政策、连锁资源信息收集及竞争势态分析负责。

  5.对连锁、终端药店开发负责。

  6.对终端药店开发与铺货、价格维护负责。

  7.对连锁、终端药店直供配送规范管理负责。

  8.对连锁、终端药店销售回款、对账负责。

  9.对公司连锁开发、上架、促销、返点费用管控负责。

  10.对建立健全公司OTC客户档案负责。

  11.对部门职责工作内容承担全部责任。

  12.对公司要求保密部分承担保密责任。

  13.对公司、总经理及分管副总授权的工作承担全部责任。

  14.直接对分管副总负责。

  岗位职责说明书

  职位名称

  OTC销售部经理

  职位编号

  所属部门

  OTC销售部

  制定时间

  部门领导

  OTC销售部经理

  任职者签字

  直接上级

  分管领导

  上级审核

  直接下级

  业务代表、区域代表

  总经理审批

  岗位职责(该岗位应该做什么?怎么做?最终应达成怎么样的结果?职责要具体,内容要高度概括,根据重要程度依次列出)

  一、在公司的'授权下,全面主持OTC销售部工作,组织完成公司既定的OTC营销推广任务目标。

  二、OTC

  团队建设:负责根据公司要求及结合工作需要,配合公司合理设置OTC销售部组织架构,明确工作范围及流程,贯彻落实部门各岗位责任制和工作职责标准,制定分解计划,对计划的实施进行检查和监督,对目标的实现进行考核,保证人员精干,工作有序、高效运行。

  三、规范临床推广管理:负责按照GMP及公司管理要求,建立健全公司OTC销售推广管理规章制度和工作流程,并严格按照规范要求组织开展OTC市场推广营销工作,确保公司OTC团队营销管理规范性。

  四、政策方案:根据公司经营发展及整体营销战略,负责组织制定符合公司产品OTC市场推广促销的策略、政策及可行性方案,报公司审批后实施。

  五、费用控制:负责公司OTC市场推广费用预算,并严格按照批准要求做好费用控制管理工作,促进降低公司营销成本。

  六、信息收集:负责收集、整理、分析国家、地方及OTC市场的各项医药政策、法律、法规、政策走向,为公司营销决策提供参考依据。

  七、市场调研:负责进行公司产品与同类产品的市场调研与核查分析,随时掌握市场动态,及时调整营销策略、政策和计划,制订预防和纠正措施,确保公司利益不受损失。

  八、连锁、药店开发:负责做好全区各地连锁、大卖场、单体药店的年度协议、开发、铺货、发货、调配、回款、对账、促销、上量、店面包装的管理营销工作,有针对性地细化规范市场,以确保公司每一个产品都能得到主推,最快的占据市场份额。

  岗位职责(该岗位应该做什么?怎么做?最终应达成怎么样的结果?职责要具体,内容要高度概括,根据重要程度依次列出)

  九、直供配送:负责公司产品发货直供药店、连锁的管理,市场以公司产品的直供模式为主,实施销售流向管理模式,统一规范市场。

  十、客户销售回款:负责按照合同条款进行发货、调配、回款、对账,收回市场产品所销售回款,建立销售回款控制和管理,确保公司按时收到销售款。

  十一、建立客户档案:负责根据各地区的药店开发,及时真实反馈市场销售和药店覆盖情况,建立OTC终端客户档案,完善药店ABCD分级管理。

  十二、终端维护:负责终端药店产品的价格维护,与公司产品相关连锁总经理、采购经理、采购员良好关系,确保公司产品的发货、调配、回款、对账的及时,市场推广与销售建立起样板药店、样板市场。

  十三、组织召开会议:负责定期和不定期组织召开部门工作例会和公司OTC专题会议,布置工作、听取汇报、了解工作进展,及时分析并解决公司OTC销售推广工作中存在的问题。

  十四、负责做好OTC销售部员工业务指导、专业技能培训及综合素质提升工作。

  十五、负责协调OTC销售部与公司各部门的横向联系,维护公司管理的统一性。

  十六、负责将公司各项规章制度贯彻到OTC销售部,并督促不折不扣执行到位。

  十七、负责及时向分管副总及公司汇报公司OTC销售推广及本部门工作情况。

  十八、完成公司、总经理及分管副总授权的其他工作。

  岗位责任(该岗位应承担怎么样的工作责任)

  1.对建立健全公司OTC销售部管理体制及规范执行负责。

  2.对公司产品OTC销售推广过程中的守法、守规负责。

  3.对公司产品OTC销售推广方案可行性负责。

  4.对医药政策、连锁资源信息收集及竞争势态分析负责。

  5.对连锁、终端药店开发负责。

  6.对终端药店开发与铺货、价格维护负责。

  7.对连锁、终端药店直供配送规范管理负责。

  8.对连锁、终端药店销售回款、对账负责。

  9.对公司连锁开发、上架、促销、返点费用管控负责。

  10.对建立健全公司OTC客户档案、样板终端负责。

  11.对OTC销售部工作负直接管理责任,对下属的遵章守纪、工作质量、安全管理负责。

  12.对需OTC销售部协调、配合工作的相关部门的工作落实负责。

  13.对部门及岗位职责工作内容承担全部责任。

  12.对公司要求保密部分承担保密责任。

  13.对公司、总经理及分管副总授权的工作承担全部责任。

  14.直接对分管领导负责。

  工作关联对象

  向上关系

  受分管副总领导,对分管副总负责。

  平行关系

  与各部门负责人相互配合,接受各部门监督。

  向下关系

  对OTC销售部员工工作给予安排、协调并进行工作指导,跟进督促贯彻落实到位。

  职位任职条件(指学历、专业、职称、专业技能、工作经验、培训经历、职业素质等)

  1.本科及以上市场营销专业及医药类相关专业学历,五年OTC管理经验。

  2.具有医药市场营销策划、业务谈判、营销管理、人员培训工作经验。

  3.掌握市场营销、产品推广、效能管理、团队建设、营销策划和基础培训等相关市场推广管理专业知识。

  4.熟悉医药行业市场发展现状、行业动态、市场营销业务运作、OTC销售渠道、流通渠道,供销模式等,并能熟练运用各种激励措施带领团队高质量完成公司各不同时期各阶段既定的产品推广营销任务目标。

  5.具有丰富的市场营销策划与市场开拓经验,有一定的终端药店、连锁公司等客户资源。

  6.具有良好的职业操守和保密意识;具有良好的团队合作精神及敬业精神;具有出色的团队建设、协调及组织管理能力;具有极强的药品OTC市场策划与运作管理能力;具有高度的责任心和高效的执行力;具有出色的沟通谈判能力和有效的开拓创新能力;具有较强的市场感知能力,能敏锐地把握市场动态和市场方向。

  7.廉洁自律,吃苦耐劳,办事公道,以身作则,敢于负责,能自觉接受公司的监督,具有顾全大局、着眼未来的全局观念。

  职位职务晋升方向

  OTC销售部经理→总经理助理、副总→常务副总→总经理→副董事长→董事长

区域经理岗位职责7

  1.在中国酒店、业主、管理公司及设计公司中推广xx品牌。

  2.发展和维护与酒店业主、餐饮公司及设计公司的关系,推进公司的`品牌宣传工作。

  3.完成公司指定的销售任务和指标。

  4.配合销售总监完成公司安排的工作及任务,与其他销售团队合作,完成公司指定的销售任务。

  5.、收集市场信息和竞争对手信息并作出策略的整合应对的行动计划。

  6.、负责制定、宣传及执行营销政策,并根据公司发展及市场情况进行阶段性调整。

  7.、建立和打造业内最具竞争力的营销团队,管理、培训销售队伍。

  8.、拓展、管理销售渠道,协调维护商业合作伙伴及客户关系,建立强大的销售体系与客户关系,关注于维护和提高公司市场竞争力。

区域经理岗位职责8

  岗位职责:

  1、完成指定区域的'销售工作;

  2、负责区域的回款工作;

  3、负责指定区域项目信息收集等工作;

  4、销售团队的日常管理。

  岗位要求:

  1、5年左右工作经验、其中2年左右区域经理(主管级)岗位经历,能有效管理销售团队。

  2、熟悉工控自动化产品,如:接触器、plc、变频器、伺服等应用。

  区域经理销售岗位职责7

  1、完成事业部交予的区域销售目标;

  2、建立区域销售经销商,开发直供大客户,建立并持续完善本区域销售网络;

  3、有效使用本区域销售费用,控制费用使用;

  4、执行区域市场推广计划,并及时反馈执行效果;

  5、按事业部要求收集市场信息,并及时上报;

  6、维护客情关系,及时响应各类客户诉求。

区域经理岗位职责9

  1、策划区域市场布局、经销商体系、价格体系及销售模式。

  2、依据合同签定,细分月/季任务,促进客户回款,完成区域销售任务。

  3、督促/引导客户进行产品陈列、样品管理,专卖店维护。

  4、加强对导购、业务员的销售培训,引导客户加强销售能力。

  5、引导/促进客户加强团队建设与管理,逐步实现公司化运作。

  6、协助客户进行分销、家装渠道建设与工程推广,并作备案。

  7、定期回访分销商,促进销售,收集信息,及时处理,避免呆滞网点。

  8、策划品牌推广,积极引导客户投入广告,组织小区推广及节假日活动。

  9、积极开发新市场,杜绝空白地区。

  10、积极推广新产品,引导/督促客户上样备货。

  11、做好经销商库存管理,保证区域市场供货。

  11、做好代理商档案、分销商档案、工地信息档案等。

  12、协助经销商做好分销、业主、木工及锁匠信息档案。

  13、组织主持经销商的业务会议,落实月度目标工作。

  14、积极反馈市场信息,并提出优化市场方案。

  15、积极完成上级交代一切任务。

区域经理岗位职责10

  1、负责区域内销售服务商金融业务的开发和维护,确保达成销售目标;

  2、执行区域类风险、公关、品牌建设和业务活动等事务;

  3、独立或协助组织、执行营销区域业务促销活动、营销区域合作销售服务商的业务培训和各类销售会议;

  4、协调和反馈店面出现的各种问题;

  5、竞品状况反馈,市场调研,销售数据分析;

  任职要求:

  全日制大专及以上学历,40岁以下,市场营销、金融等相关专业;汽车金融、汽车融资租赁相关行业3年以上工作经验;有一定的'合作资源(包括但不限于车管所、经销商、主机厂)者优先考虑。

区域经理岗位职责11

  1、辖区内各市场的日常工作计划及安排;

  2、各市场招商工作及商户的`管理;

  3、能够独立完成与政府各相职能部门的对接;

  4、市场调研,完成月、季度、年的营销计划、推广策划以及相关宣传工作;

  5、调研所属区域的相关市场,并出具可行性分析报告;

  6、各市场人员编制配备计划,人员考核等工作。

区域经理岗位职责12

  岗位职责:

  1、区域销售计划的制定与执行:根据本区域内各目标客户群的需求分析及公司年度销售计划,分解并制定本区域销售人员具体的销售目标;组织下属执行销售政策及策略,指导下属的销售业务技能,检查、监督销售计划的完成情况,出现偏差及时纠正,保证实现本区域的市场占有率和销售目标;

  2、销售回款:指导下属收集信息、评估客户资信及对公司的重要程度,审批客户资信额度,并随时跟踪资信使用情况,确保其处于正常范围;每月分析下属的应收帐反馈信息,指导下属提高回款技能,确保货款顺利回收;

  3、销售费用控制:根据公司的销售费用管理规定及销售部门的费用预算指标,组织下属严格按照费用预算指标完成销售任务,审核销售折扣,审核、控制并不断降低销售费用,保证完成公司的销售费用控制指标;

  4、市场开发:根据公司业务发展战略及销售部门的经营目标,配合市场部门组织实施本区域市场开发计划及具体的实施方案,促进公司及产品品牌的提升;了解客户需求动态,指导下属挖掘潜在客户,并对客户开发情况进行跟踪;以实现公司市场占有率不断增长的目标;

  5、客户关系管理:根据公司业务发展需要,通过组织安排所辖区域各客户群客户到公司考察、参观交流等方式建立顺畅的客户沟通渠道;负责拜访本区域的重要客户,监督、检查销售员对客户的定期访问情况,随时了解客户要求;及时处理客户异议和投诉,以提高客户满意度,建立长期、良好、稳固的区域客户关系;

  6、售后服务:依据公司的售后服务规定及产品特点,通过与客户服务、技术等相关部门沟通,协助组织、协调所辖区域的`到货、产品安装、技术支持、售后维修等工作,共同实现售后服务目标;

  7、销售信息管理:根据公司业务发展需要及区域市场特点,组织下属收集本区域的产品市场行情变化及重点竞争对手的销售策略、市场策略等信息,并对市场信息进行分析、预测并制定对策,及时向相关部门提供建议;对客户档案、交易记录等进行综合分析;保证销售信息的及时性、准确性和完整性,为销售、采购、生产等决策的制定提供支持;

  8、销售团队建设:根据公司的长远发展需要和规章制度,组织对下属员工的招聘、培训、工作任务分配及业务指导等,制定下属的考核目标并定期沟通绩效评估结果、提出改进建议,帮助下属员工提高工作业绩,增强团队凝聚力和合作精神,以建立一支高效的销售团队,支持销售目标的达成。

  任职条件:

  1、教育背景:本领域相关专业、经济管理、市场营销等相关专业本科学历。

  2、工作经验:五年以上的销售经验,至少两年的销售管理工作经验,两年以上本领域行业经验优先。

  3、知识/技能:掌握订单流程与商务管理业务知识、货款回收与融资业务知识、组织运作常识等。熟悉本行业和公司的发展动态,熟悉公司核心产品的发展趋势、产品特点、竞争策略及竞争对手产品的优劣势。具有较强的谈判技巧;具有利用计算机进行文字处理、数据分析、邮件收发的能力和互联网运用能力;具备较强的文字表达能力、管理能力和沟通协调能力。

  4、素质要求:

  1)影响力:能够巧妙地采用多种方式影响他人;

  2)成就导向:在仔细权衡代价和收益的基础上作出某种决策,为了使公司获得较大利益,甘愿承担风险;

  3)领导能力:工作中能够不断鞭策大家,确保他人理解并接受领导的使命、目标、政策和工作安排,保证任务的顺利完成。

区域经理岗位职责13

  一、前台、员工通道岗:

  1.检查下班员工随身携带的物品,是否夹带商品等)。

  2.负责来访人员的登记,礼貌回答来访人员的咨询,并通过电话或其他途径通知被访人员,同时维护办公区域的工作秩序,及清洁卫生的监督。

  3.制止未着工衣、戴工牌的员工从通道进入商场。

  4.禁止员工上、下班代打卡,一旦发现立即记录其工牌号并向人事部反映。

  5.禁止当班员工无故离开商场,因工作需要离开的要做好外出登记。

  6.对从该通道拿出商场的商品要认真检查,问清原因并做好登记,核实单据与实物是否相符,严格执行(物品出入流程)。

  7.制止员工带包(装)和工作无关物品从通道进入商场。

  8.禁止顾客,送货人员及其他无关人员进出通道。

  9.对夜间办公区因工作需要值班的人员要核实登记,未登记不得进入。

  10.夜班清场完毕需检查办公区门窗及照明灯等是否关闭。

  11.认真做好接待顾客投诉工作,及时将处理结果反馈于顾客。

  二、监控室岗

  1.在经理、当值助理的'领导下,监控室的安全,保密以及正确操作等工作。

  2.熟练掌握各种监控系统,仪器、设备以及工作原理。

  3.熟悉监控区域的布局、方位、发现可疑情况及时报告领班或当值助理,并作好跟踪录像和详细情况记录。

  4.不轻易放过任何疑点,遇到异常情况立即进行录像。同时用对讲机通知领班和助理。

  5.认真履行监控室的保密规定,严禁非工作人员进入监控室。

  6.爱护监控设备,对出现的故障应主动报告并联系有关部门排除,不得带故障操作。同时并认真做好通迅联络和保障工作。

  7.对当班期间发生的问题,做好详细交接班记录

  三、顾客入口

  1.提示顾客存包,禁止吸烟、光背、带有宠物者及着装不整者等进入卖场。

  2.对老人、小孩多加注意防止其上下扶梯时摔倒,负责购物车、篮的摆放、供给,随时保障顾客的需要。

  3.指引顾客到服务台办理相关事宜。

  4.带有同类商品者请其存包。

  5.做好服务工作用语:“欢迎光临某超市、请、谢谢”等。

  6.积极配合、检查、监督、服务中心退货程序。

  7.观察进入卖场者,有可疑人物及时通知领班(助理)以上人员。

  8.制止顾客反方向出入。

  9.地方政府及相关消防、工商部门到来及时通知领班、助理。

  10.严格认真检查家电外送商品(并开箱检查核对商品、型号、价格、与电脑小票及外送单是否相符,核对无误后方可放行,同时并在电脑小票注明:货己出、时间、姓名;并做好物品外出登记,严格执行出货程序。)

  11.做好突发事件的各种准备。

  四、收银台岗位

  1.监督员工是否在指收银台购物。

  2.监督、制止顾客、员工将未买单的商品带出收银台,情节严重的上报领班或助理处理。

  3.监督收银员是否有漏打单或不打单,是否有与顾客、员工、亲朋好友串通现象。

  4.监督顾客、员工买单时是否有调包,更换价格,使用假币等情况。

  5.检查、核实顾客在超市各专柜开单销售的商品,是否买单付款。盖章核实无误后方可放行。(在电脑小票上注明“货己出”,签上姓名、日期。)

  6.对集团购物外送时,指派专人清点核对电脑小票和外送单是否相符,核时无误后方可放行。同时并(在电脑小票和外送单上注明货己出或货未出,时间、姓名)。

  7.对收银台各设施的正常运转及维护起到监督作用。

  8.无购物通道防损员做好服务中心退换货等各方面工作监督,配合工作。

  9.便民入口通道对顾客做好解释工作,禁止顾客由此处出去(限授权人员),同时并监管收银区购物车、篮及时地送至二楼等情况。

  10.督收银员不得无故下机,同时监管收银台购物车(篮)卫生等情况。

  11.商场出现突发性事件迅速到指定位置待命。

  五、烟酒柜出口

  1.监督、禁止顾客是否有夹带商品或未买单商品拿出卖场。

  2.监督、核实顾客己买单的商品是否与电脑小票相符。

  3.制顾客将己买单商品带入卖场。

  4.禁止顾客(小孩)在休闲平台攀爬等现象,做好安全防范工作。

  5.禁止购物车、篮由此外出。

  6.当防盗报警时,按报警程序处理。

  六、总出口

  1.控管该区域的人流秩序,防止堵塞及混乱,保持畅通。

  2.核查顾客携带的商品与购物小票日期、数量、品名、价格是否相符。

  3.出现报警时,原则是:“先查物,后查人。”并作好解释工作,确定其夹带商品外出时,交其带至防损办,交于当值领班。

  报警处理方式:

  首先应礼貌的叫住顾客:“先生(小姐)您好:稍等一下,您通过报警器时发生报警,可能有些商品收银员忘记帮您消磁,我帮您检查一下,好吗?”先查物品,如发生报警,通知收银领班作相应处理。如物品没有发生报警,应礼貌的请顾客在通过报警器测试,同时观察其表情,如证实其身上、手袋内有本商场商品没有买单时,将其请到办公室处理。(原则上:先查物,后查人)

  4.负责

  周边卫生及安全的管理,始终提高警惕,作好突发事件的处理准备。

  5.禁止反方向进入,防止混乱。

  6.做好超市专柜开单销售的核查工作.

  七、收货区岗

  1.负责供应商车辆的登记、排序、停放等工作。

  2.积极配合收货组人员清点进入商场的物品,并按公司规定的程序验收货,但不能进入授权区域。

  3.禁止员工、顾客和供应商从收货部出入(收货组和生鲜供应商除外)但不能从该区域外出。

  4.禁止供应商、员工在收货区内吸烟、吃东西、喝饮料等。

  5.对退换货的商品及报损的商品须有部门主管及相关人员签字,严格执行退换货及报损程序。

  退(换)货程序:

  核实单据与实物是否相符(包括日期、数量、品种、价格等)核准主管与金额权限是否相符,相关人员是否签字。

  报损程序:

  检查物品是否达到报损(过期、变质、无法销售等),达到报损的,检查实物与单据是否相符。检查无误后签上自己的名字、日期。发现问题及时通知领班、助理以上人员。

  6.对顾客购买的大件商品在收货处送出时,要仔细核对电脑票和外送单,防损员核实登记,无误后,方可放行,严格执行出货程序。

  7.电梯岗必须看守好电梯工、下货物,按指定路线进出收货部,严格执行出入货程序,同时并维护好电梯正常秩序运行。

  8.监督检查员工、清洁工必须将垃圾放在垃圾房,不允许乱摆放。同时要看好垃圾房,不允许有任何人在里面翻生活垃圾等现象。

  9.管理收货区域的卫生,做好监督工作。

  10.严格执行各种程序制度,如夜间收货程序

区域经理岗位职责14

  1.对团队业绩目标负责;

  2.负责相关区域市场业务拓展、市场分析、区域布局和客户开发等;

  3.负责业务团队工作管理与安排、指导;

  4.负责项目谈判、合同签订以及跟进;

  5.出国参加专业展会及拜访客户、洽谈业务等。

区域经理岗位职责15

  1、负责所辖店铺的日常营运管理,对公司各项方针政策在区域店铺的落实、执行情况负责,确保店铺正常规范化运营;

  2、根据实际情况,制定店铺每月、每周和每日的'销售任务,督促并跟进所辖店铺/经销商每月、每周和每日任务达成;

  3、通过对所辖店铺人、货、场、客的管理提升,助推所辖区域任务达成;

  4、分析各店铺畅滞销品,随时跟进货品的销售、库存状况,提出合理化的促销和货品调配意见;

  5、定期对所辖区域人员团队进行销售技巧、货品、陈列、顾客管理等培训,提升;

  6、定期了解市场,对市场调研内容准确性负责;