项目工作岗位职责

　　在日常生活和工作中，我们可以接触到岗位职责的地方越来越多，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢？下面是小编为大家整理的项目工作岗位职责，欢迎大家分享。

项目工作岗位职责1

　　职责：

　　(1)负责本项目施工计划编制执行、组织技术交底工作，解决维护过程中的`技术问题，满足客户提出的技术要求。

　　(2)负责本项目新建工程项目现场考察、参与图纸会审，协助本部门及公司总工室完成新建工程材料设备选型建议、工程实施方案和施工图设计等相关工作。

　　(3)负责项目实施过程中的系统和设备安装、调试、试运行，交工验收工作。

　　(4)负责向本项目业主(管理)单位(部门)主办工程师、公司部门负责人沟通、协调本项目技术相关业务事项。

　　任职要求：

　　1. 专科以上学历，取得公路工程或机电工程一级建造师资格，有中级工程师以上职称优先;

　　2. 有5年以上相关工作经验;

　　3.熟悉项目管理流程、掌握现行国家和地方相关标准与规范;

　　4.良好的沟通能力，对技术有独到的见解。

项目工作岗位职责2

　　职责：

　　1、负责项目管理及实施过程管理，能够独立给客户完成系统实施工作。

　　2、负责与关键用户的需求交流和确认工作，能独立对客户需求进行提炼并编写需求报告。

　　3、负责项目团队管理及工作协调与分配。

　　4、负责项目实施推进，主导项目计划，业务调研，业务解决方案等关键任务。

　　5、负责带领团队开展业务调研、业务需求方案细化、需求文档编写，并与开发团队协作，把控整体项目质量与进度，推进项目实施与交付。

　　6、负责制定项目计划，合理安排资源，组织项目团队按时按质交付和验收。

　　7、具备清晰缜密的逻辑思维能力，出色的沟通能力和协调能力，拥有强烈的责任心和团队合作精神，有较强的数据分析能力，善于思考和总结。

　　任职资格：

　　1.全日制大学专科或以上学历，计算机应用、软件工程等相关专业。

　　2.为人处事诚信、务实、责任心强，有较强的学习能力，积极主动性强。

　　3.具有较强的项目管理与执行能力，以及团队管理经验。

　　4.熟悉项目实施过程，以及项目实施管理相关专业知识(PMP优先)。

　　5.熟悉软件开发过程，了解相关开发技术，能熟练使用windows server操作系统，熟悉SQL Server数据库，会写sql语句。

　　6.熟悉网络的`各种环境和应用，熟悉操作系统的使用环境及故障排查。

　　7.具有较强的沟通、表达能力，较强的理解与分析能力，以及文档编写能力。

　　8.具备至少3年以上项目管理或实施经验，计算机或相关专业。

　　9.熟悉培训业务流程，或培训相关工作经验者优先。

　　10.了解原型设计软件(Axure、墨刀等)者优先。

　　11.可接受项目现场实施、可接受短期出差。

项目工作岗位职责3

　　职责：

　　1.负责设备发货、跟踪到货及签收工作;

　　2.编制施工方案及工程进度计划，坚持按图施工，严守施工操作规范;

　　3.协调好设备状态监测与故障诊断系统的现场安装调试及质量控制;

　　4.做好工程培训、验收及工程原始资料的`收集、整理和归档工作;

　　5.工程安装调试中要主动有序开展工作，做到安全施工、文明施工。

　　任职要求：

　　1.二年以上系统集成或自动化项目设计、现场调试和实施经验;

　　2.熟悉PLC、组态软件、SqlServer、Oracle数据库、熟悉电路等知识

　　3.机械、电气与自动化、机电一体化、通信等相关专业，本科及以上学历;

　　4.熟悉PLC、组态软件、精通电路等知识;

　　5.有良好的团队协作，踏实稳重，自觉学习能力强;

　　6.能够适应短期外地出差;

　　7.具有良好的协调沟通能力。

项目工作岗位职责4

　　1.确保项目目标实现;

　　2.制定项目阶段性目标和项目总体控制计划项目总目标一经确定，项目经理的职责之一就是将总目标分解，划分出主要工作内容和工作量，确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。

　　3.资源调配、进度计划安排。

项目工作岗位职责5

　　1、配合销售完成大型项目的签约，负责与客户进行项目执行工作的沟通；统筹协调项目执行各环节；撰写执行报告，项目执行情况分析与提升；评估执行成效，开展执行效果监测与评价数据监测，为项目的运营管理提供数据支持；

　　2、带领团队对客户需求充分理解，及时准确的对项目进行执行及把控，与运营，产品及技术等横向部门沟通，组织、协调与项目执行相关的各种资源，高效完成跨团队跨部门之间的合作；合理安排及推进工作，高效完成项目的执行和管理；

　　3、定期组织相关团队总结和梳理项目进展和问题；帮助团队整理缺失的.流程、跟进落实流程的执行，持续提升项目执行能力；

　　4、管理武汉项目执行人员，健全项目执行的各项管理措施，定期进行培训、评估、考核；营造团结、积极、高效的团队工作氛围；为项目团队建立有效的的项目管理和协作机制，帮助整个团队提升效能、持续改进；

　　5、定期向管理层汇报项目执行状态。

项目工作岗位职责6

　　1、主要负责公司签订合同的项目现场施工管理工作;(包括但不限于履约监督、工程节点把控、到货量审核工作)

　　2、按计划对项目进行定期检查;

　　3、掌握项目施工进度、质量，安全等现场各工种、工序的搭接和交叉作业;

　　4、负责协调项目现场日常工作，协调安排专业工程师现场工作;

　　5、定期向公司汇报该项目的工作情况，总结汇报每周工作情况，形成周报，月报;

　　6、加强与业主单位的沟通，主动了解他们的服务要求及工作意见，并妥善处理;

　　7、项目文档的`撰写、分类及管理;

　　8、领导安排的其他工作。

项目工作岗位职责7

　　一、对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检

　　查与控制。重要的预订货应先提交样品、经质检员检查认可后方进行采购。凡进场的原材料均应有产品合格证或技术说明书。通过一系列检验，将所取得的数据与厂商所提供的技术证明文件相对照，及时发现材料（半成品、构配件）质量是否满足工程项目的质量要求。一旦发现不能满足工程质量的`要求，应立即上报材料员重新购买、更换，以保证所采用的材料（半成品、构配件）的质量可靠性。同时，质检员将检验结果反馈材料员，使之掌握有关的质量情况。此外，根据工程材料（半成品、构配件）的用途、来源及质量保证资料的具体情况，质检员可决定质量检验工作的深度，如抽检或全部检查。

　　二、建立质量控制系统，制定本项目的现场质量管理制度，包括

　　现场会议制度、现场质量检验制度、质量统计报表制度、质量事故报告处理制度，完善计量及质量检测技术和手段。协助分包单位完善其现场质量管理制度，并组织整个工程项目的质量保证活动。

　　三、质量政策、规程、标准及质量管理工作的规定和要求。

　　四、工程的质量监督和检查验收工作。

　　五、隐蔽工程会同建设现场代表检查、验收并记录。对各工种的

　　分部、分项工程应跟班质量检查和验收。控制工程质量。

　　六、“三检制”检查各班组自检、互检、交接检，随时查验施工

　　班组的质量检查记录和质量分析会记录，组织现场质量例会，分析产生质量问题的原因，制定预控及整改措施。

　　七、填写工程质量档案，施工班组当月的分项工程质量检查资料。

　　八、收集各班组的工程质量检查资料，竣工验收的依据。

　　九、反映施工质量问题，对违章作业有权停工、返工。

　　十、检查现计量情况；负责制作试块和送检及施工试验工作，将试验结果迅速传递。

　　十一、负责施工日志及资料的收集、整理、保管、移交、归档。

　　新疆*********有限公司******项目部：

　　质检员（签字）：

　　年 月 日

项目工作岗位职责8

　　一、负责组织实施学校的训练工作，指导各项目制定训练计划和目标。

　　二、负责各项目教练员的日常管理、考核评估等工作。

　　三、负责各项目运动员的选材、输送、集训、进校及入、退伙等工作。

　　四、负责组队参加各级比赛，包括参赛的.组织、报名、成绩统计、分析和总结等工作。

　　五、负责承办各级竞赛工作。

　　六、负责运动员的全国注册和省注册工作。

　　七、负责训练器材、设施的管理和更新工作。

　　八、负责教练员的业务学习、外出培训、科研论文的收集保存工作。

　　九、负责与国家、省各项目管理中心的联络、协调工作。

　　十、负责各项目的材料收集、文件管理工作。

　　十一、协助教务科做好运动员文化课学习的管理工作。

　　十二、协助学生管理部门做好学生日常管理工作。

项目工作岗位职责9

　　1.负责项目的技术工作。

　　2.参与图纸会审，向参与施工的的专业人员及劳务队伍进行技术、安全交底。

　　3.负责管理施工测量、放线工作。

　　4.施工方案和技术措施的制定，搞好市场调查和分析，向各级技术人员提供各种技术支持。

　　5.负责施工技术组织管理和施工组织设计编制，指导专业施工人员按照制定的方案和计划进行施工。

　　6.负责各分项工程完成后的计量并对过程实施监督，负责各施工队完成工程量的结算。

　　7.各分项分部工程的开工令、施工任务单。

　　8.制定安全文明施工组织设计和生产技术措施、检查督促安全生产和文明施工。

　　9.建立健全技术档案管理制度，指导资料员做好工程竣工档案及结算资料管理并作好资料备份工作。

　　10.实行技术复核制度，对现场基础性技术数据定期组织复核修正、维护。

　　11.完善施工记录和数据的.收集，做好资料存档的监督管理工作，为结算提供完整、准确的原始数据。

　　12.负责组织工程质量的检查和验收，并做书面记录、制定措施，防止发生重大技术质量事故，对发生的重大技术质量事故负责。

　　13.带领项目部全体技术人员、施工人员制定和完善施工工艺并监督实施，严格控制施工成本。

项目工作岗位职责10

　　1、 熟悉施工图纸，领会设计意图，掌握技术要点与过程质量控制的方法。

　　2、 抽查主要原材料、半成品、成品的质量，并及时验证各类送检材料的'试验结果。

　　3、 对工程质量及时检查，按设计要求、施工规范和质量标准严格把关，针对一般不合格品（项）制定处置方案，并作好记录。必要时有权提出暂停施工并及时向上级反映。

　　4、 参加隐蔽工程验收并签字确认，参加检验批、分项、分部和单位工程质量验收。

　　5、 适时参加工序间交接和分包工程的交接验收工作。

　　6、 参加质量问题调查分析及处理工作，负责纠正措施的跟踪检查和验证。

项目工作岗位职责11

　　1 负责安全规定及时供应个人劳动防护用品及其它安全防护措施所用材料。凡不符合材质规定要求的不得下发。

　　2 负责周转材料在周转过程中的质量检测。凡施工中损坏已不符合安全要求的材料不得重新使用发放,应及时回收,主动做好报废更新工作。

　　3 把好施工材料进场关,严格控制质量,确保“三证”齐全,做好进场抽验工作,以确保使用安全。

　　4 按品种规格堆放料具,做到场地整洁,道路畅通,实现文明施工。

　　5 认真贯彻执行危险品的`管理规定,易燃、易爆用品要分别摆放,确保危险品的运输和保管安全。

　　6 安全“三宝”和电器绝缘用具,必须保质保量满足供应。

项目工作岗位职责12

　　1、每月及每周按时提交项目月度生产情况汇报及项目周工作汇报；

　　2、按照工作计划内容有序推进工作，严格落实并及时反馈结果；

　　3、负责项目管理制度、工作标准的监督，执行负责下属员工的`工作安排，并对下属进行工作指导、监督，确保项目管理工作的顺利开展

　　4、组织项目协调会，对项目进行管控和监督，遇异常情况与相关部门协调，不能处理时向上级领导汇报，对重大调整按流程报批；

　　5、负责监督施工质量、安全生产、文明施工，参与处理项目发生的所有相关事情；与各相关单位沟通，协调大包与各分包单位的关系，协调处理与政府相关部门的关系；

　　6、对项目施工过程进行全面管理，保证施进度、质量、安全文明管理、成本管理目标的实现；

　　7、主持项目工作例会，审核会议记录和其它文件资料，及时向领导汇报工现场实际情况。

项目工作岗位职责13

　　1、负责管辖项目工程的质量、进度、成本和安全文明施工管理。

　　2、组织协调施工过程中各方面、各部门之间的`关系，解决矛盾冲突。

　　3、牵头制定并落实本项目各项工作计划。如总控计划、月度及周计划、招标计划、甲供材料到货计划、图纸深化计划、样板施工计划、验收交付计划等。

　　4、协助完成总分包单位、监理单位、材料供应商的招标工作，牵头完成各项考查、技术标文件的编制及技术标评标工作，为成本、采购、开发等部门提供技术支持，审核合同文本。

　　5、牵头召开部门内部例行会议、技术会议、交底会议等，形成会议纪要并落实跟踪制度。参与各技术方案、施工组织设计的讨论及决策。

　　6、执行工程合同规定的各项检查制度并进行跟踪、纠偏，形成检查报告并向项目总汇报。协助公司层面的各项检查工作，并结合实际给出改进建议。

　　7、组织项目部对甲供材料、乙供材料的加工、到货情况进行跟踪，对照合同条款、合同清单及技术规格书的具体要求进行材料验收，形成跟踪及验收文件

　　8、负责下属工程师的培训及管理考核。

　　9、负责工程验收及交付工作。

项目工作岗位职责14

　　一、岗位描述

　　作为实施项目经理，您将负责带领团队完成软件项目的实施工作，确保项目按时按质完成，满足客户需求。您需要协调内外部资源，管理项目进度、成本和风险，以及确保团队成员的职业发展和培训。

　　二、主要职责

　　1.确保项目按照预定的时间表进行，及时调整进度以确保项目按时完成。

　　2.负责项目成本的控制，合理分配资源，确保项目成本在预算范围内。

　　3.识别、评估并管理项目风险，及时向公司管理层汇报重大风险状况。

　　4.协调内外部资源，包括客户、团队成员、供应商等，确保项目顺利进行。

　　5.负责团队成员的职业发展和培训，提高团队整体水平。

　　6.负责项目文档的编写和整理，包括项目计划、进度报告、总结报告等。

　　7.积极与客户沟通，了解客户需求，及时反馈项目进展情况，解决客户的问题和疑虑。

　　8.参与项目质量评估，确保项目符合公司质量标准和客户需求。

　　9.完成上级领导交办的其他任务。

　　三、与其他角色的关系

　　作为实施项目经理，您将在公司内部与以下角色进行合作：

　　团队成员：作为团队领导者，您需要与团队成员保持良好的沟通和合作关系，激发团队成员的积极性和创造力，共同完成项目任务。

　　客户：作为与客户打交道的关键角色，您需要与客户保持积极的沟通，了解客户的需求和反馈，确保项目的成果满足客户的要求。

　　供应商：在项目实施过程中，您可能需要与供应商合作，包括硬件、软件、服务等，因此需要与供应商建立良好的.合作关系，确保项目的顺利进行。

　　部门经理：作为项目的主要负责人，您需要向部门经理汇报项目进展情况，接受部门经理的指导和监督。同时，您还需要获得部门经理的支持和资源协助。

　　四、任职资格

　　作为实施项目经理，您需要具备以下条件：

　　计算机相关专业本科及以上学历。

　　至少3年以上软件项目实施经验，有团队管理经验优先。

　　良好的沟通协调能力和团队合作能力。

　　良好的计划和执行能力，能够合理安排项目进度和资源。

　　良好的问题解决和决策能力，能够应对项目中的各种挑战和风险。

　　熟练掌握工具，如项目管理软件、办公软件等。

　　有强烈的责任心和职业道德，能够保守公司秘密，维护公司的利益和声誉。

　　综上所述，实施项目经理是一个具有挑战性和发展空间的岗位。作为实施项目经理，您将负责带领团队完成软件项目的实施工作，确保项目按时按质完成，满足客户需求。同时，您还需要与其他角色建立良好的合作关系，共同推动项目的顺利进行。在这个岗位上，您将获得丰富的经验和成长的机会，为公司的业务发展做出贡献。

项目工作岗位职责15

　　1、主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责。

　　2、在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工。

　　3、编制施工组织设计、总平面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。

　　4、根据公司下达的年度、月度总的进度目标，负责编制项目详细的.月、周进度计划。

　　5、组织工程项目的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题。

　　6、负责各分部分项工程技术交底、安全交底工作，组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况。

　　7、负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。

　　8、督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作。

　　9、负责组织复查工程测量定位、放线、抄平、沉降观测工作和关键部位的技术复核。

　　10、检查、督促项目工程资料的整理工作，确保资料的真实性及完整性。

　　11、切实做好同有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。

　　12、 搞好团结、协作、配合，完成领导交办的其它任务。