装修项目经理岗位职责

　　在充满活力，日益开放的今天，岗位职责使用的频率越来越高，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？下面是小编整理的装修项目经理岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

装修项目经理岗位职责1

　　岗位职责：

　　1、客户满意度管理。负责指导客户服务部的各项工作，负责组织编制审核城市公司年度客户满意度工作计划，并针对出现的.问题做出指导。

　　2、品质管理。组织制定各阶段的客户满意度回访计划，督导实施，对形成的评估报告进行审核，组织内训和宣讲以及改善意见的后续跟进。

　　3、客户关系管理。指导建立、维护客户档案，完善客户信息。组织相关人员对所在城市公司社区客户特点、配套及服务需求、社区服务模式关键性问题进行定性定量分析。负责协调及织织处理重大客户投诉，负责外部媒体等关系的维护。负责拟定客服工作应急预案，处理相关突发事件。

　　岗位要求：

　　1、全日制本科及以上学历；

　　2、2年以上地产客服经验；

　　3、具备良好的客户服务意识，亲和力、沟通能力佳

装修项目经理岗位职责2

　　1、 负责整个项目各种施工方案以及进度计划工作安排编制和落实?

　　2、 协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的.关系，确保工程项目正常进行?

　　3、 组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作

　　4、 负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本

装修项目经理岗位职责3

　　1、经授权组建项目部，确定项目管理人员及其工作职责，并定期进行考核、评价和奖惩。

　　2、负责在本项目内贯彻落实工程项目质量、安全、进度、成本利润等总体目标。

　　3、负责对施工项目实施全过程综合管理，组织制定项目部的各项管理制度。

　　4、负责严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。

　　5、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。

　　6、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理。

　　7、负责项目质量管理，加强对质量工作的检查与监督，确保项目质量达标。

　　8、负责项目成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。

　　9、负责强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。

　　10、负责协调处理项目部的.内部与外部事项。

　　11、及时完成领导交办的其它工作。

装修项目经理岗位职责4

　　一、代表公司履行对业主的工程承包合同，执行合同的质量方针，实现本工程质量目标。

　　二、负责建立和完善项目的组织机构，明确项目部人员职责;建立适当的奖罚制度，充分调动参与本工程建设所有人员的积极性。

　　三、对工程的各个分包商进行监督和评审。

　　四、主持项目部的工作会议，审定或会签对内或对外的'重要文件。

　　五、组织编制人员培训计划。

　　六、组织项目《质量计划》的编制和修改工作。

　　七、对工程中出现的质量问题，拥有一票否决权。

装修项目经理岗位职责5

　　1、组织编制工程总进度计划，项目人员分工计划及施工进度计划；

　　2、随时跟进施工进度，适时调整工作节点，做好各项配套工种的安排，确保项目按计划优质完成；

　　3、组织编制项目工程质量目标设计和工程创优实施计划；

　　4、做好项目的图纸审核、成本预算及控制、质量控制、安全防范等问题的.沟通协调；

　　5、培训提高施工人员质量意识，组织施工人员依照交底施工；

　　6、依据技术质量要求组织分项、分部工程验收；

　　7、落实质量目标设计和工程创优计划；

　　8、加强施工队人员的安全意识，文明施工；

　　9、完成上级下达的其他各项临时任务。

装修项目经理岗位职责6

　　1、编制《施工管理部署》

　　2、组织变更策划、施工图会审等工作

　　3、组织编制《施工组织设计》等开工前必要文件

　　4、组织动员"三商“进场，具备开工条件

　　5、组织临时设施设计并督办施工

装修项目经理岗位职责7

　　1。确定项目的质量目标和经营目标，编制《施工组织设计》，测算项目成本，组织建立项目材料体系和劳务体系；

　　2。负责项目实施阶段，人员、施工安全、质量、进度的'统筹管理；对成本进行实时监控、发现问题及时纠偏；保证项目顺利推进；

　　3负责项目进度款的申请和收取，确保资金及时到账；

　　4。制定合理的收尾工作和交房计划，做好工程完工交付手续，确保竣工验收顺利进行；

　　5。负责竣工验收后，与甲方的账目核对工作，组织相关人员编制整理项目结算资料。

装修项目经理岗位职责8

　　1、负责公司开发项目批量精装修工程方案设计、施工进度、质量管理;

　　2、跟进、协助公司开发项目批量精装修设计变更申请、执行等;

　　3、跟进、协助公司开发项目批量精装修相关物件采购;

　　4、对精装修项目小组进行日常管理工作，人员培养及工作铺排。

装修项目经理岗位职责9

　　1、代表公司实施施工项目管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护公司的合法权益;

　　2、在授权范围内负责与公司管理层、施工班组、各协作单位、业主、总包和监理工程师等协调工作，解决项目中出现的问题，保持好各方面的关系，解决问题，处理矛盾;

　　3、做好施工前准备工作，组织项目施工人员参与工程项目的设计交底和图纸会审工作，并提出有针对性的意见、看法;

　　4、根据项目的落实情况、合同的规定和业主的.要求，编制项目施工总进度计划。严格按确认后的进度落实各项工作;

　　5、根据施工总进度计划编制详细的材料、采购及构配件的进场计划，报回公司采购部、预算部。并负责跟踪落实，保证所需材料能按时到达施工现场;

　　6、对总进度进行细分量化。要求各施工班组按工作量配足人员，保证质量，按时完成任务;

　　7、负责施工现场的安全管理工作，做好安全施工交底;负责项目施工进度和施工质量管理;

　　8、熟悉合同条款，负责办理工程变更、设计变更的相关签证手续(包括工期和费用)。对于合同以外增加的工程以及甲方要求配合的其他工作，应及时办理相关的签证手续;

　　9、按合同规定，及时向业主或总包单位申请工程量计量，并申请工程进度款，保证工程款能如期收回;

　　10、完成公司交办的其他工作。

装修项目经理岗位职责10

　　1、全面负责项目的施工管理；

　　2、审检设计图纸和预算，图纸预算有疑问的要及时指出；

　　3、严格按施工管理程序进行系统科学管理，保证工程质量及按工期计划竣工；

　　4、落实公司各项规章制度的情况，遵守《施工现场管理规范要求》；

　　5、及时解决施工中出现的问题；

　　6、加强对各工种施工人员的.管理，合理安排工程；

　　7、做好工程开工前的准备工作和施工阶段的管理工作，阶段验收工作，严格按公司标准施工工艺施工；做好工程竣工后的验收工作及辅助公司做好工程结算工作。

装修项目经理岗位职责11

　　1、审核项目的平面图，施工图，效果图。

　　2、审核项目报价，了解项目的`价格构成的计算方法。

　　3、培训施工队了解项目图纸，材料订单下单，审核材料单。

　　4、监督施工进度管理，质量把控，交付时间，门店验收等工作。

装修项目经理岗位职责12

　　一、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，全面负责施工组织管理和施工质量，深入研究工程承包合同，制定施工项目总体管理规划，严格履行合同，并主持资金回收工作。

　　二、主持或参与制定施工组织设计和质量计划，负责编制总体进度计划，各项施工方案及质量、安全的保证控制措施并组织实施。

　　三、主持否定态度(或参与)施工项目内，分部分工程或专业项目对内、对外的分包，并对分包，并以分包工程的.进度(工期)、质量、安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理并全面负责。

　　四、根据公司的年、季、月度施工生产计划，组织编制施工项目的年、季、月、旬计划以及劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等需用量计划。

　　五、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建设单位、设计单位、地方主管部门，分包单位等各方面的关系，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。

　　六、接受有关职能部门，上级单位，地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计，定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。

　　七、建立施工项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施。每月召开一次成本分析或按分部工程完成情况适时进行成本分析，使项目班子有关人员对项目经营情况，计划收入或支出情况有全面了解，使各项开支按计划进行有效控制。

　　八、加强项目经济技术资料的管理，及时办理各种签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。

装修项目经理岗位职责13

　　1、项目风险控制组经理负责项目段数据的系统搭建及数据分析、数据库管理，总负责项目监控数据有效性核查。

　　2、负责识别项目风险，搭建并完善风控信息提取的系统数据库，建立风险管理等级标准，分析定义管理风险，向高层预警。

　　3、针对风险项督促项目管理部提交原因分析及整改措施，评估分析措施有效性及完整性，跟踪措施的达成状态，及时反馈风险，对没有达标的问题，协调制订整改计划并跟踪改进结果，并向上层递交项目状态报告。

　　4、跟进项目开发阶段异常运输及停线的发生状态，督促各职能部门对异常运输及停线落实相关考核，按时提交考核证明，跟进考核的落实状态；负责项目段数据的系统搭建及数据分析、数据库管理，总负责项目监控数据有效性核查。

　　5、负责识别项目风险，搭建并完善风控信息提取的`系统数据库，建立风险管理等级标准，分析定义管理风险，向高层预警。

　　6、针对风险项督促项目管理部提交原因分析及整改措施，评估分析措施有效性及完整性，跟踪措施的达成状态，及时反馈风险，对没有达标的问题，协调制订整改计划并跟踪改进结果，并向上层递交项目状态报告。

　　7、跟进项目开发阶段异常运输及停线的发生状态，督促各职能部门对异常运输及停线落实相关考核，按时提交考核证明，跟进考核的落实状态。

装修项目经理岗位职责14

　　1、负责项目的建筑室内外防水施工，保证施工安全、质量及进度；

　　2、熟悉防水工程规范，熟悉施工技术流程，办理签证，组织工程的.验收、竣工结算、编制竣工结算单（表）等；

　　3、编写施工技术方案、工程预结算、工程验收、档案管理；

　　4、掌握项目进展情况，与有关方面进行技术、商务等方面的沟通与谈判，及时向公司管理层进行反馈。

装修项目经理岗位职责15

　　1、负责现场工况确认，与甲方和总包做好安装技术交底细节；

　　2、管理安装队，协调各方关系，确保安装进度满足甲方要求；

　　3、根据合同规定，对项目交付结算管控，及时办理请款及结算手续；

　　4、服从管理，积极承担相应的职责，及时提交公司报表